met de optie tot geïntegreerde Lean Implementatie Specialist
en optie om zelf Green Belts op te leiden en begeleiden

Bespaar kosten, verhoog je klanttevredenheid, neem beslissingen op de juiste data, verhoog het rendement van je productie en ondersteun afdelingen.
6-Sigma is toch een van de vele processen of technieken welke reeds gedurende meerdere jaren heeft bewezen, wanneer je het correct toepast, dat het een enorm potentieel heeft en efficiënt is.
Met de hulp van 6-Sigma ben je in de mogelijkheid om je producten en/of diensten foutvrij en robuust op de markt te brengen en te houden.

Dat je hiervoor een diepe kennis van de gebruikte technieken hoort te hebben spreekt voor zich. Met behulp van de 6-sigma technieken ben je in staat je processen degelijk te beheersen, de problemen op te lossen en opgelost te houden.

Over deze training

Doelgroep

De 6-Sigma Black Belt certificatie is ontwikkeld voor iedereen die verantwoordelijk is het voor invoeren van Lean Manufacturing en voor 6-Sigma Green Belts. Het programma is toepasbaar voor productieprocessen alsook voor service- en zorgsectoren.

Certificatie

Het is noodzakelijk dat je alvorens je je diploma ontvangt (ongeveer 6 maanden na je start) aan de volgende voorwaarden voldoet:

  • 75% van de theoretische lessen persoonlijk gevolgd hebt.
  • Je 2 DMAIC projecten succesvol afgesloten hebt volgens de 6-Sigma Standaard (de selectie van de projecten verloopt in samenspraak met je persoonlijk toegewezen Master Blackbelt ) met een besparing van 50.000€ voor je bedrijf.
  • Je 75 % behaalt op het theoretisch examen.
  • Het examen en de  certificatie worden ingericht door de KU Leuven, hierdoor krijg je ook een diploma uitgereikt door KU Leuven FIIW
  • Je een opleiding gevolgd hebt voor Team-, Project-, Time Management, dit kan ook aansluitend bij de BB-cursus of een andere door IKMW geaccrediteerde organisatie.

Studiemethode

  • In 24 dagen elke maandag behalve onder schoolvakantie krijg je opleiding.
  • Je krijgt persoonlijke coaching van jou project in jou bedrijf door de aan jou toegewezen Master Black Belt.
  • Je bent online verbonden met je Master Black Belt zodat je zeker bent dat je op de goede weg bent, en voor een vermindert tarief kan je in jouw bedrijf alle hulp krijgen van jouw MBB.

Trainingsopzet

  • Seminarie: Leuven Group T.
  • Datum: Vanaf maart 2017.
  • Deelnemers: Maximum aantal deelnemers is 14.
  • Doelgroep: Alle niveaus van het bedrijfsleven met interesse voor data, feiten en grafieken, het is niet noodzakelijk om eerst de graad van 6-Sigma Green Belt behaald te helpen.
  • Deze training wordt georganiseerd door KU Leuven in samenwerking met IKMW.

Opleidingskalender

    1. 12 Januari  2018
    2. 19 Januari 2018
    3. 26 Januari 2018
    4. 02 Februari 2018
    5. 09 Februari 2018
    6. 16 Februari 2018
    7. 23 Februari 2018
    8. 09 Maart 2018
    9. 16 Maart 2018
    10. 23 MAART 2018
    11. 30 maart 2018
    12. 13 april 2018
    13. 20 april 2018
    14. 27 april 2018
    15. 18 mei 2018
    16. 25 mei 2018
    17. 01 juni 2018
    18. 08 juni 2018
    19. 15 juni 2018
    20. 22 juni 2018
    21. 29 juni 2018
    22. 06 juni 2018
    23. 12 juni 2018
    24. 13 juni 2018

    19 juni 2018 examen en celebratie

Prijs,

7500€

Bedienden en kaderleden uit PC 209 Limburg kunnen via LIMOB bekijken of ze in aanmerking voor subsidies

Opleiding komt in aanmerking voor Educatief verlof

Inhoud van deze training

Module 1: Introductie

Start:
– Introductie en verwachting
– Lesmateriaal
– Overzicht van de opleiding

Minitab 17:
– Introductie & basics
– Werkingsoefeningen

Projecten:
– Project selectie
– Project charter
– Project Vereisten en documentatie
– Project Management
– Project Leiderschap

Module 2: Define / Measure

Define: Wie zijn mijn klanten en wat wordt er door hun verwacht?
– Project selectie en presentatie
– Het SIPOC Model
– Process Mapping en VSA (Value Stream Analysis)
– Project Charter
– Oefeningen

Measure deel 1: Wat is de huidige situatie?
– Process analyse
– Werktuigen (Oorzaken – & Effect diagram, XY diagram)
– Six Sigma Statistieken (DPMO, Yield etc…)
– Process Capability
– FMEA

Module 3: Measure

Measure deel 2: Wat van de huidige situatie is werkelijkheid?
– Basic Statistics
– Meetmiddelen analyse (MSA): variable- en attributieve data
– Praktische uitvoering van een MSA
– Minitab oefeningen

Team Management
– Invoering en basis
– Team Management Model: waarom, wat, wie, hoe.
– Praktische oefeningen

Module 4: Analyse

Analyse: Welke x-en (oorzaken) hebben de grootste impact?
– Grafische Analyse methoden (trend charts, effect plots etc…)
– Beschrijvende statistiek
– Sampling
– Analytische Statistiek: Central Limit Theorie, etc..
– Invoering tot Hypothesis testing
– Hypothesis testing Normale data
– Hypothesis testing Niet Normale data
– Minitab oefeningen

Project Management (waarom ben ik nog niet verder met mijn project?)
– Inleiding en basis
– Project management als een 6-Sigma project: definitie, planning, invoering, sluiten, evalueren, praktische oefening.

Module 5: Improve

Improve: Wat is de optimale afstelling van mijn process?
– Mathematische Process Modellen: Regressie analyse.
– Statistische Proef opzetting (Design of experiments): Experimental design, Full-factorial designs, Partial factorial designs, Minitab oefeningen.

Change Management (waarom doe ze niet wat ik wil?)
– Inleiding en basis
– Prioriteiten van veranderingen
– De black Belt als change agent
– De weg van IS tot ZOU
– Omgaan met weerstanden
– Praktische oefeningen

Module 6: Control

Control : Hoe houden we onze verbeteringen onder controle?
– Process Capability Analyse
– Error Proofing
– Statische Process Controle (SPC)
– Controle plannen
– Minitab oefeningen

Herhaling van DMAIC Process
– Herhaling Define
– Herhaling Measure
– Herhaling Analyse
– Herhaling Improve
– Herhaling Control

Module 7: Lean

(optioneel maar noodzakelijk als men certificaat wil van 6-Sigma BB)

Lean Principes, Types of Waste, 5s- de visuele fabriek, Werkplaats standaards
(de basis voor verbeteringen) en VSM (Value Stream Mapping)

Werkvloer workshops

  • Klassikale lessen gaan door te Leuven (Campus Group T)
  • Elke week op woensdag evalueren gemeenschappelijk 2 projecten bij de BB kandidaten in hun bedrijf.
  • Opzet is dat kandidaten hun vorderingen van hun project presenteren en dat de gemeenschappelijke groep samen hun college BB kandidaat helpen om de 2 projecten met succes af te sluiten.

Hoe inschrijven?

U kunt  aanmelden voor deze training via e-mail of telefoon (klik hier voor de contactgegevens).
Of schrijf u meteen in bovenaan via de inschrijflink!

Limtec inschrijflink

of

info@ikmw.be